答：

一、 提高生产效率

装车高精度    避免反复灌装    自动化控制     减少人物力     装车高效率 

二、提高管理水平

规范装车流程    实现无纸办公    远程就地网络监控    数据实时存储共享   各类报表生成查询    网络共享ERP对接    智能化管理     国际化接轨

三、增强生产与物资安全性

实现静电、溢位连锁     防止火灾爆炸事故及冒罐伤及人身带来经济损失     防止“水击”类似事故     地衡对比避免计量管理漏洞     多级管理    防止错装

四、 提升企业的生产管理实力

企业对外重要窗口，实力的见证，  仓储企业中，科学管理，提升客户对企业的信赖和信 心、减少贸易纠纷